Do ponto de vista Sistêmico, o sucesso e o fracaço de uma organização não dependem somente do esforço de seus dirigentes e da qualidade do serviço ou produto entregues.
Existe um pano de fundo que atua nas relações entre os colaboradores, entre os departamentos, empresa e clientes, empresa e serviços e/ou produtos e outros.
Esse pano de fundo é uma força invisível, que através de uma consultoria que utiliza a metodologia derivada do trabalho de Bert Hellinger, pode ser revelada e reorganizada sob o aspecto de três Leis Sistêmicas que permeiam o equilibrio de qualquer sistema.
Trata-se de uma das técnicas inovadoras de desenvolvimento humano utilizada no âmbito corporativo que visa a harmonia, o equilíbrio e bem estar de todos, e como consequência, o sucesso da organização.